Эффективное управление подчиненными через их мотивацию
В каждой организации есть люди, чья работа оказывает определяющее влияние на положение компании на рынке и ее развитие. Адекватная мотивация таких сотрудников становится одним из основных моментов.
Эффективное управление подчиненными через их мотивацию
Большинство руководителя считают, что наиболее мотивирующим фактором для сотрудников являются привлекательные зарплаты. Однако это не единственный критерий, определяющий хорошего работодателя. Помимо финасовых вопросов не менее важное значение для эффективного управления подчиненными, повышая их мотивацию, имеет атмосфера на рабочем месте, широта полномочий, возможность для карьерного роста, уважительное отношение, разумность указаний и управленческих задач.
Общение - это основное направление деятельности руководителя. В конце концов, вероятность качественного выполнения подчиненными поставленных задач зависит прежде всего от людей, которые должны их выполнять. Таким образом, важно строить отношения на уважении и доверии.
Отличительной чертой грамотного и эффективного руководителя является способность мотивировать подчиненных. Замечено, что с ростом удовлетворенности сотрудников повышается эффективность их работы. Вместе с тем нужно помнить, что выбор конкретных мотивирующих стимулов всегда индивидуален для конкретных работников. Ведь у каждого подчиненного из них есть свои собственные цели.
На мотивацию сотрудников также влияют: безопасные и достаточно комфортные условия труда, наличие социальных гарантий и стабильной заработной платы, общеизвестные правила, определяющие начисление премий, бонусов и прочих вознаграждений.
В то время как поощрение за достижение целей является приятным событием и для руководителя, и для подчиненных, то необходимость реагировать на нежелательное поведение или отсутствие ожидаемых результатов может быть достаточно стрессовым событием. Тем не менее, не стоит делать вид, что ничего не произошло. Любое событие, в том числе и нежелательное, должно становиться источником обучения для сотрудников.
В любом случае, наказание должно не унижать сотрудников, а становиться источником мотивации и энтузиазма для дальнейшей работы.
Эффективное управление подчиненными представляет собой непрерывный процесс, и его эффективность зависит от практики и знаний. Именно поэтому хороший менеджер это человек, который не только руководит своими сотрудниками, но и заботится о непрерывном совершенствовании своих навыков в повышении мотивации подчиненных ему людей.
