Как стать богаче
и успешнее

Почему я работаю именно на этой работе

8-02-2010, 09:59
6 355
0

Почему я работаю именно на этой работеВряд ли много людей считает, что основное предназначение человека или цель его жизни заключается в труде. Вместе с тем для большинства трудоустройство является необходимым условием для удовлетворения собственных потребностей, для чего он готов отдавать достаточно значительную часть своего времени и усилий на работе. Причем оплата труда, как правило, давно не устраивает работника и ниже, чем ему обещали. И человек периодически задает себе вопрос «Почему я работаю именно на этой работе, а не ищу другую?»

Разберемся в причинах, почему человек готов работать на одном рабочем месте:

• «Лучше синица в руке, чем журавль в небе».

Даже небольшой доход, получаемый в результате трудовой деятельности лучше, чем риск его отсутствия. Особенно эта потребность в финансовой безопасности проявляется при наличии семьи. Именно ответственность перед членами семьи не позволяет людям прекращать работу на одном рабочем месте без наличия стопроцентной возможности трудоустроиться на другую работу.

• Небольшая вероятность возникновения ситуаций на работе, приводящих к стрессу.

Чем дольше человек работает на одной и той же работе, тем меньше сильных эмоций он испытывает в процессе своей трудовой деятельности. Уже давно известны все профессиональные особенности работы, взаимоотношения с коллегами стали ровными, требования руководителей понятными и предсказуемыми.

• Привычка.

Любые действия, ставшие привычными, опираются на сформированные навыки и требуют намного меньше энергии, чем новые. Это значит, что процессы сбора на работу, включая просыпание в определенное время, дорога и сама работа не являются слишком утомительными для человека.

• Неумение искать работу.

Для того, чтобы быстро найти работу, соответствующую новым требованиям, необходимо знать, как это можно делать.

• Слишком высокая конкуренция на рынке труда

или отсутствие возможности трудоустроиться по специальности.

• Отсутствие профессиональных знаний,

необходимых для трудоустройства на другую работу.

• «правильные» действия руководства организации.

Одна из задач руководителей организации заключается в уменьшении текучести кадров, так как приход нового работника автоматически снижает результативность деятельности организации. В связи с этим руководители, при ограниченных возможностях материального стимулирования работников, широко используют методы морального стимулирования. Поэтому разговор с подчиненным о том, какой он незаменимый человек, как, благодаря его труду, организация выделяется среди других и тому подобное – относятся к таким методам действий руководителей, направленных на удержание работника именно на этой работе.

• Чувство принадлежности к определенному кругу людей и уважение с их стороны.

Эта как раз та ситуация, когда о человеке говорят, что он «специалист от Бога». Т.е. работа становится чуть ли не миссией человека и дает ему понимание, почему он работает именно на этой работе.

• Надежда на лучшее.

Организации, как и люди, проходят различные этапы в своем развитии – и падения, и взлеты. Поэтому работник часто надеется на изменения к лучшему – служебный рост, рост заработной платы или какие-то другие важные для него приобретения. А надежа, как известно из поговорки, умирает последней.

• Нравится.

Совокупность многих факторов, создающих общий положительный настрой связанный именно с этой работой.

фото: Stock.XCHNG; by wilton

Астрология - это язык
Читайте также
От чего зависит ваш успех на рынке труда
От чего зависит ваш успех на рынке труда
Почти все взрослые люди, хотя бы раз в жизни, занимались поиском работы на рынке труда. Успешность их действий при поиске рабочих мест могла
Какую зарплату просить на собеседовании при приеме на работу
Какую зарплату просить на собеседовании при приеме на работу
Новую работу люди ищут при наличии минимум одной из двух основных причин. Причина первая – нужна работа с более высокой заработной платой. Причина
Когда принимать человека на работу
Когда принимать человека на работу
«Принимай на работу с неохотой, увольняй с радостью». Этот принцип по праву мог бы стать девизом любого нанимателя в области кадровой политики
Добавить
Комментарии (0)
Прокомментировать
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив