Смотрите первую статью серии «Как сделать карьеру – типы стратегий для карьерного роста»
«Я знаю, что если свыше предрешено, чтобы я поднялся по служебной лестнице и сделал себе карьеру, то случай для этого возникнет сам по себе. Поэтому не нужно «дергаться», стремясь продвинуться в карьере, а нужно просто работать. В любом случае, такое отношение к карьере сохранит мое здоровье, нервы и хорошие отношения с окружающими Да он мне как-то и не особо нужен, этот карьерный рост. На своем месте я уже все знаю, работа не требует от меня слишком больших усилий, мелкие дополнительные выгоды с нее я и так имею. С другой стороны, если мне предложат новую должность, то я с этим соглашусь».
По мнению многих бизнесменов, самый главный ресурс, которого им всегда недостает – это хорошие кадры. Именно поэтому большой босс не всегда имеет на примете подходящую замену для внезапно ушедшего руководителя среднего звена или для открывшегося нового направления в бизнесе (отдела). А значит, вынужден быстро выбирать из тех, кто есть на данный момент под рукой, даже если они и не стремятся менять свою работу. И вот работник внезапно получает заманчивое предложение. Возможно, это именно тот случай, которого он всегда ждал.
Так же как и стратегия карьерного роста «Ожидание», «Случайное продвижение относится к разряду эволюционных стратегий. Главное отличие между стратегиями заключается в том, что при «Ожидании» работник своей работой постепенно готовит руководство к логичности своего назначения на более высокую должность, постоянно демонстрируя ему высокое качество своей работы. «Случайное продвижение» происходит скорее в результате острой производственной необходимости, чем в результате планомерной, долгой и ответственной работы у нанимателя и может привести к назначению на должность не слишком подходящего для этого работника.
Минусы продвижения по службе, используя стратегию «Случайное продвижение»:
• Данная стратегия редко становится стратегией быстрого продвижения по служебной лестнице.
• Обычно требуется очень быстро принять решение (согласиться или нет), так как часто именно срочная необходимость заставляет большого руководителя искать кандидата на освободившуюся должность среди людей, не имеющих опыта работы на такой должности. Любые долгие размышления могут привести к получению предложения другим работником.
• Предлагаемая должность может совсем не соответствовать интересам работника и предполагать занятие работой, которая может не нравиться, или к которой он может быть не готов.
• Может вызвать отрицательное отношение среди коллег, которые не очень понимают причину такого карьерного продвижения. Причем многие считаю себя не менее достойными занять эту же должность.
• Слишком пристальное внимание к деятельности нового руководителя для определения правильности этого назначения
• И, конечно, благоприятный случай и человек могут разминуться. Т.е. нужного случая можно так и дождаться, либо не заметить его.
Плюсы продвижения по службе, используя стратегию «Случайное продвижение»:
• Назначение на новую должность происходит легко. Не нужно доказывать свою компетентность, участвуя в конкурсных и прочих отборах.
• Нет никаких предварительных переживаний. Таким образом, можно избежать состояния хронического стресса, в котором находятся многие работники, которых их руководители «маринуют» слишком долгими обещаниями карьерного роста.
• Нет интриг с коллегами по работе для завоевания более выгодных позиций, чтобы сделать себе карьеру.
• Последствия первых промахов и ошибок в работе редко имеют серьезные последствия, так как их легко можно списать на недостаток опыта и знаний.
фото: sxc.hu; by plrang