Мотивация маркетолога — эффективные методы

Сотрудников отдела маркетинга можно мотивировать также, как и других работников. Они также хотят чувствовать себя в безопасности на работе, любят, чтобы их ценили и всячески это демонстрировали. Однако мотивация маркетологов может быть и иной.

Работа маркетологов осуществляется в основном за пределами компании. Это и маркетинговые исследования, и постоянное общение с клиентами, и анализ конкурентов, и взаимодействие с коллегами из других отделов организации. Таким образом, эффективная работа маркетологов становится одним из важнейших гарантов успешной работы компании. Поэтому методы мотивации работников отдела маркетинга должны не только поддерживать их усилия и вознаграждать результаты, но и быть направленной на укрепления связей маркетологов с другими работниками для лучшего понимания их деятельности.

Мотивация маркетолога — эффективные методы

1. Издание научных разработок.

Публикация результатов научных исследований в буклетах, брошюрах, статьях в научных журналах является мощным стимулом для повышения удовлетворенности работой маркетологов. Такой метод мотивации наиболее эффективен для маркетологов, занимающихся сбором информации, ее обработкой и интерпретацией. Публикации подчеркивает ценность результатов работы и их важность для принятия управленческих решений.

2. Проведение выставок.

Работа маркетолога часто неотделима от искусства. Создание новых форм, новых сочетаний элементов в авторском дизайне требует наличия таланта. Поэтому периодические выставки достижений компании (или персональные) способны не только эффективно мотивировать маркетологов к созданию новых продуктов и подходов, но становится хорошим информационным поводом для рекламирования организации. Сами же выставки можно проводить в выставочных залах, в университетах, во время конференций и семинаров.

3. Предоставление доступа к специальной литературе.

Успех на рынке для организации во многом зависит от использования современных маркетинговых приемов. Соответственно, изучение современной специализированной литературы является необходимостью. Кроме того, это хорошо мотивирует работников, которые с большим желанием пробуют применять новые подходы маркетинга. Вместе с тем подобная литература, в том числе и периодика, стоит достаточно дорого. Поэтому нужно обеспечить появление новинок в библиотеке организации.

4. Повышение квалификации маркетологов.

Кроме самообразования с помощью литературы маркетологи нуждаются и в профессиональном общении с коллегами и специалистами в рамках семинаров, тренингов, конференций, стажировок. Обычно это подразумевает и возможность вступления в сообщество маркетологов. Оплата подобных мероприятий за счет организации становится эффективным методом мотивации маркетологов.

5 — Предоставление творческой свободы.

Несмотря на то, что деятельность маркетологов, как и работа других специалистов, достаточно формализована, хороших результатов можно добиться, если им предоставляется определенная свобода в выборе методов маркетинга. Возможность самостоятельного решения текущих вопросов нужна для повышения мотивации маркетологов.

6 — Финансовая мотивация маркетологов.

Улучшения и нововведения отдела маркетинга могут иметь большое влияние на эффективность работы компании и на достижение успеха. В том числе и финансового. Поэтому определенные финансовые поощрения для маркетологов становятся неотъемлемой частью методов их мотивации.